 高級品業界が低迷した2024年、仏エルメスは15％増収　日本が成長をけん引 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）高級品市場が低迷…

『「高級品業界が低迷した2024年、仏エルメスは15％増収　日本が成長をけん引 | Forbes」』

　シャネルも他ブランドと同様、一昨年（2023年）がピークかなという気がしている。　この数年の急増する需要に対し供給を急ぐあまりに、品質の低下が著しい。　私の中では「エルメスにはなれなかったシャネル」感の印象が強く、2024年はシャネルと一定の距離を保った。    同社は米国での商品価格引き上げを当面見送る方針を明らかにした。トランプ政権の関税措置に関する最終決定を待つという。　記事には米国で売上高は4.2％減少、70人を削減とあり、これまで値上げ一辺倒で来た割に関税転嫁を保留とするところから、米国市場への不安が滲む。一方エルメスは米国市場（及び中国）でも伸びていて、米国での関税転嫁を発表している。　既存製品の値下げはしなくても、新作から価格を抑える可能性はありそう。　いくつかのハイブランドで昨秋からそういった傾向を感じている。　ここ数年のハイブランド大ブームに乗って、商品の本質的な価値を超えて値段をつり上げ過ぎた感がある。　パンデミックと戦争によって輸送費などの高騰で全体のコストが増したのは事実だが、そこまでじゃないという勢いで値上げしてきた。　2025年はブランド業界で多くの結論が出る年になるだろう。

「仏シャネル、昨年は30％減益－高級品市場の低迷が売り上げ直撃 - Bloomberg」

『土日くらい休みたい』って経営者がいたら、今すぐ会社畳んだ方がいいよ」　私もそう思うが、一言で「経営者」と言っても、創業者と2代目以降、雇われ社長とでは温度差がある。　かつ自分以外に株主がいるか、銀行等から融資を受けているか（すなわち借金の有無）も。　私の場合、自分で起業（創業）し法人設立時の資本金も全額自己資金で払い込み、銀行融資ゼロ（無借金）、常に株主は私が100％だったので、自分のしたいようにできるという点で仕事が楽しく、起業してから7年くらいは365日休みなしで朝09時から朝03時くらいまで仕事し続けた。全く苦にならなかった。　それが祟って身体がボロボロなんてこともなく、今でも健康そのもの。　これが、ウルサイ第三者株主がいたり、銀行などに借金があったりとなると、精神的な負担から体調を崩し、無休で長く続けるのは難しいんじゃないかと個人的に感じる。　親が築いて2代目みたいな経営者も「もともとあったもの」意識があり、カレンダー通り休むという人が多い印象がある。　創業者が過労死したというケースは聞いたことがないので、気持ちは身体に出るのかなと思う。　そもそもイヤイヤ起業しないので、創業者はその仕事が好きでやっているという点が大きい気がする。

「三崎優太氏「『土日くらい休みたい』って経営者いたら今すぐ会社畳んだ方がいい」痛烈指摘に反響 - 芸能 : 日刊スポーツ」

「高級品業界が低迷した2024年、仏エルメスは15％増収　日本が成長をけん引 | Forbes」

2022年秋からいわゆるエルパトに参戦しました。
2023年：バーキン25cm×2、はみ出し（笑）ケリー28cm、コンスタンスIIIミニ、グローブオーダー、ノエル招待、イヤーズギフト。
2024年：誕生日の花、バーキン3号（25cm）、ピコタンPM。初夏のおもてなしの会、ランデヴー（？）、ノエル（旧）招待、イヤーズギフト、バーキン4号（25cm）。
2025年：誕生日のチョコレート。ケリー2号（25cm）、アッカドPM
、バーキン5号（25cm）というところに居ます。

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